Programme de stage
APERÇU
Lancé en 2018, le Programme de Stage offre aux étudiants postsecondaires une expérience pratique de quatre mois auprès de startups et de petites à moyennes entreprises à travers le Canada.
Les étudiants peuvent choisir entre des rôles à distance ou en présentiel, avec des options à temps plein ou à temps partiel selon leurs besoins et leur emploi du temps.
ÉLARGIR L’ACCÈS
Innovation
En 2024, nous avons apporté des améliorations ciblées en matière d’accessibilité, d’efficacité opérationnelle et d’expérience globale, tant pour les étudiant·e·s que pour les employeurs.
Automatisation des systèmes internes : Nous avons rationalisé les flux de travail et automatisé les communications avec les employeurs afin de réduire les tâches manuelles et permettre à l’équipe de se concentrer sur un soutien à plus fort impact.
Intégration asynchrone : Nous avons remplacé les séances en direct hebdomadaires par des modules enregistrés et une vérification des connaissances, offrant aux employeurs une méthode d’intégration flexible et continue tout au long de l’année, tout en réduisant le volume de courriels et en augmentant la cohérence.
Audit d’accessibilité : Nous avons mené un audit complet de tous les documents destinés aux client·e·s, clarifié les instructions, standardisé les pratiques d’accessibilité et renforcé le soutien aux étudiant·e·s neurodivergent·e·s et à celles et ceux ayant des besoins variés.
Anticipation des besoins des client·e·s : Nous sommes passé·e·s d’une approche réactive à une approche proactive, en anticipant les besoins des étudiant·e·s et des employeurs. En repensant nos communications pour répondre aux questions fréquentes dès le départ, nous avons réduit la confusion et amélioré la satisfaction.
Lancement d’un babillard d’emploi : Nous avons lancé un babillard interne pour faciliter la recherche et la candidature des étudiant·e·s à des postes. Ce nouveau système a entraîné une augmentation significative du nombre d’offres publiées et de l’engagement, tant du côté des étudiant·e·s que des employeurs.
Renforcement des compétences de l’équipe : Nous avons renforcé notre capacité technique en formant les membres de l’équipe à des outils comme HubSpot et Zapier, ce qui a amélioré la gestion des programmes et permis de prendre des décisions mieux éclairées par les données.
Renforcement du service bilingue : Nous avons accru la capacité en langue française de l’équipe des programmes, ce qui nous a permis d’élargir notre portée auprès des employeurs et étudiant·e·s francophones et d’étendre la portée nationale du programme.
« J’ai découvert Venture for Canada grâce au Programme de stages. En tant que fondatrice d’une startup en phase de démarrage, je cherchais du financement pour accueillir un·e stagiaire durant l’été.
Le processus de candidature était simple, et le financement est arrivé à un moment crucial. Nous avons pu recruter Jaimie Frank—que certain·e·s connaissent peut-être sur notre compte Instagram Marlow sous le nom de “Intern Jaimie” !
L’équipe de VFC a offert une formation de base essentielle et a connecté Jaimie à une communauté de startups. J’adore que VFC soutient les employeurs et aide les étudiant·e·s à explorer l’entrepreneuriat—un parcours souvent négligé à l’université.
Grâce à cette expérience, j’ai rejoint le Conseil consultatif des employeurs et je vais animer une séance lors du prochain camp d'entraînement du programme de bourse . »
APPROCHE CENTRÉE SUR L'HUMAIN
Même en soutenant plus de 2 500 employeurs et 3 000 étudiant·e·s, nous sommes resté·e·s concentré·e·s sur l’essentiel : les relations humaines.
Notre équipe a accordé la priorité à des échanges authentiques en tête-à-tête—en se souvenant des prénoms, en assurant des suivis personnalisés, et en veillant à ce que chaque employeur et chaque étudiant·e se sente vu·e, entendu·e et soutenu·e.