Programme d’intrapreneuriat
Où tout a commencé
De notre première cohorte de 88 placements en 2021 à plus de 5000 placements en 2023, la mission est restée la même : aider à égaliser les chances en offrant des possibilités d'expérience professionnelle réelle aux communautés défavorisées.
Grâce au financement de L’Initiative d’apprentissage innovant intégré au travail, nous avons pu élargir l'accès à l'écosystème entrepreneurial canadien. Nous offrons aujourd'hui à des centaines d'étudiants - dont beaucoup n'ont pas la flexibilité ou le privilège de s'engager dans un stage traditionnel de quatre mois à temps plein - la possibilité de participer à des projets rémunérés, à temps partiel et 100 % virtuels avec des startups tout en restant à l'école.
Contrairement aux coopératives traditionnelles, où les employeurs contrôlent le processus d'embauche, nous donnons aux étudiants la possibilité de choisir leurs propres projets, en contournant les préjugés habituels en matière d'embauche et en garantissant une rémunération équitable en payant directement les étudiants pour leur travail.
Faits Marquants
« Personnellement, je n'avais jamais pensé que j'avais ce sens de l'entreprenariat en moi, et VFC est le premier organisme qui a vraiment libéré cette passion. C'est pourquoi je continue à revenir pendant mes études ; cela me passionne et je pense que ce n'est qu'une question de temps avant que je ne trouve mon propre créneau. »
Innovations
Le programme d’intrapreneuriat repose sur l’agilité et évolue continuellement grâce à diverses innovations
- Itération basée sur le retour d’information : Nous sommes toujours à l'écoute. Par le biais de groupes de discussion, de conversations autour d'un café ou aux heures de bureau, et d'entretiens, nous recueillons régulièrement des données afin d'améliorer l'efficacité des programmes et de mettre en œuvre des changements.
- Faire tomber les barrières : En 2022, nous avons porté le salaire des étudiants à $22 de l'heure et introduit des bourses et des allocations, afin de faciliter la participation d'étudiants issus de milieux divers.
- Choisissez votre propre aventure : En 2023, nous sommes passés de l'appariement entre les étudiants et les projets à la possibilité pour les étudiants de sélectionner ceux qui correspondent à leurs intérêts. Le résultat ? Des étudiants plus heureux et plus engagés et des taux de satisfaction accrus de la part des employeurs.
- Traçabilité du temps de travail : Les étudiants soumettent désormais des relevés hebdomadaires de leur temps de travail, les employeurs peuvent vérifier les heures effectuées pour une meilleure responsabilisation.
- Accessibilité : Pour simplifier l'expérience de nos étudiants, nous avons organisé notre contenu en une bibliothèque de ressources facile à consulter, ce qui facilite l'accès à toutes les ressources d'apprentissage et de développement des compétences.
2023 : En bref
LEÇONS TIRÉES
Au cours des trois dernières années, nous avons beaucoup appris en concevant et en mettant en œuvre notre programme I-WIL.
Gérer la demande
Ce qu’il faut retenir, c’est que notre programme répond à un besoin important, mais avec des places limitées, la demande est montée en flèche.
Pour résoudre ce problème, nous avons affiné nos critères d’entrée pour mieux refléter les valeurs de VFC, en veillant à sélectionner les candidats qui bénéficieront le plus du programme tout en gardant le processus de candidature simple et inclusif.
Des projets à la bonne taille
Nous avons appris qu'il est essentiel d'aider les employeurs à concevoir des projets significatifs mais gérables pour les étudiants et que cela vaut la peine que notre personnel y consacre du temps supplémentaire.
Compte tenu du court délai de 7 semaines, les projets doivent apporter de la valeur ajoutée sans être critiques pour l’entreprise. Au début, nous avons rencontré des difficultés avec des projets soit trop ambitieux, soit trop critiques, entraînant des complications lorsque les étudiants ne pouvaient pas accomplir leurs tâches.
Des équipes dynamiques + réactives
Les programmes courts nécessitent des équipes capables de réagir rapidement.
Chaque étape du processus, depuis les formulaires de candidature et les journées d'orientation jusqu'aux délais de traitement des paiements, doit être exécutée rapidement et efficacement. La capacité de notre équipe à s'adapter rapidement a été cruciale pour notre succès.
